2015年3月29日
WMSの導入により庫内オペレーションの効率化・合理化を推進できます。
人手のかかる確認作業などを最小限にすることで物流センターの人件費の総合的な削減も図れます。
作業の進んでいる場所から遅れている場所に移動したり、作業を再分配したりするように作業員に遠隔指示を出すことも可能となります。
ピッキング、検品などの完了した件数など、作業の進捗状況の具体的な数値を現場に表示することで庫内作業員のやる気を引き出す効果もあります。
たとえば、物品の在庫数が正確に把握できず、棚管理がうまくできず保管のスペース効率が悪く、しかも保管場所がわからず出荷依頼が出るたびに物品を探すのに戸惑っているような場合、WMSを導入し、物流センター全体の作業状況、在庫情報を透明化することで、物流の手間もコストも格段に省くことができるようになるのです。