バリューチェーンとサプライチェーン

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2015年1月6日

今日のサプライチェーンマネジメント（ＳＣＭ）を理解するうえでも重要な概念にハーバード大学のマイケル・ポーター教授によって提唱したバリューチェーンがあります。

企業活動を技術的・経済的な意味で区分できる複数の活動に分割します。これを「価値活動」と呼びます。この価値活動のリンケージシステムが価値(バリュー)連鎖(チェーン)です。

ポーター教授のいう企業の主要な価値活動とは製造、販売などを指します。またサプライヤー、社内、流通チャンネルなどの価値連鎖の流れを「価値システム」と呼んでいます。また、バリューチェーンには情報テクノロジーが深く浸透しているということも指摘されています。

もっとも、バリューチェーンの概念すべてが現在のＳＣＭと重なるわけではありません。

たとえば、サプライヤーのジャストインタイムや戦略物流については「バリューチェーンの枠外の存在」と考えられています。また、全体最適というＳＣＭの最重要概念もバリューチェーンのコンセプトには存在しません。