2014年12月1日
SCMでは「スループット」が重視されます。
スループットとは直接利益のことです。
「供給連鎖全体をモノが通り抜けていく速度」ともいえます。
スループットの概念を基盤に経営を見直していくと、結果として、さまざまなコストを大幅に低減することが可能になります。
リードタイムの短縮、在庫回転率の向上、在庫削減などの成果はスループットの増大によって生まれてくるといってもよいでしょう。
また綿密な需要予測、販売予測に基づいてムダな調達、生産も回避されることになるわけです。